為提(ti)升員工解決(jue)問題(ti)的能力，從(cong)而提(ti)升公司的工作(zuo)(zuo)效率和工作(zuo)(zuo)質量(liang)，12月28日鑫隆建設集團開展5W2H分析法及應用(yong)培(pei)訓(xun)。本次內訓(xun)由(you)集團人力資(zi)源部(bu)牽頭(tou)組織，主要從(cong)5W2H的基(ji)本介(jie)紹，用(yong)5W2H發現問題(ti)及5W2H在工作(zuo)(zuo)中的應用(yong)進行開展。

5W2H是(shi)一種常用的(de)工作(zuo)方(fang)法，可以幫助(zhu)員(yuan)工更好地(di)了(le)解工作(zuo)中遇到的(de)問題和(he)(he)困難，并(bing)且提(ti)出有效的(de)解決方(fang)案。此次培訓主要從5W2H分析法的(de)背(bei)景起源、定義、常用應用場景與案例分析四(si)個方(fang)面展開，并(bing)且結(jie)合實(shi)際案例進行了(le)深入的(de)剖(pou)析和(he)(he)講(jiang)解。

在講解到實(shi)際應用的時候，讓參訓同事(shi)結合自(zi)身工作中(zhong)親身經歷的案(an)例，運用5W2H的方(fang)法進行(xing)描述(shu)并現場(chang)分享(xiang)，理論融入(ru)實(shi)際，真正做(zuo)到活學活用。